La asamblea del Encuentro del libro anarquista de Salamanca y la editorial vasca Karrazka Banaketak han realizado este inmenso trabajo recopilatorio, que incluye miles de ejemplares de publicaciones periódicas de todo el mundo, en un periodo que comprende desde finales del siglo XIX hasta la actualidad.
Una ardua labor de digitalización, recopilación y catalogación de numerosas cabeceras vinculadas a las organizaciones y la prensa libertarias, que se incluyen en una Memoria USB con 128 GB de capacidad. Esta reciente edición, mejora así los DVD que los mismos colectivos habían realizado hace años. Hay más de 5.000 documentos accesibles fácilmente para su consulta mediante una cómoda lectura en formato PDF. La prensa histórica anarquista tiene así su lápiz USB recopilatorio para su uso.
Los beneficios de este material didáctico servirán para financiar las futuras ferias del libro salmantinas (la primera se realizó, en el año 2008, en el extinto CSOA La Herramienta). La autogestión sigue siendo una herramienta con mucho futuro.
La memoria USB se puede conseguir en las presentaciones editoriales, durante los actos de la feria o solicitándola al correo electrónico encuentrosalamanca@gmail.com (habrá que sumar los gastos de envío).
Lectura del comunicado de la marcha del día 24 de mayo
Daniel Sánchez López se suma a la huelga de hambre
Daniel Sánchez López, compañero que se encuentra tras los muros del centro penitenciario de Albolote (Granada), se suma a la huelga de hambre enmarcada en la campaña contra la desatención sanitaria en prisión
Dani ha formado parte de otras muchas huelgas organizadas en solidaridad y apoyo a revindicaciones de derechos y desatención laboral, social y sanitaria en el talego.
Inicia la huelga el viernes 22 de mayo, con intención de continuarla hasta el día 30. Siendo así ya tres personas las que deciden tomar esta acción como muestra de solidaridad con la peña que está presa y como rechazo a las políticas de instituciones penitenciarias.
¡Mostramos todo nuestro apoyo y solidaridad!
Animamos a escribirle cartas dándole fuerza. También puede ser vía audio, que se le trasmitirá a través de llamadas
DIRECCIÓN:
Daniel Sánchez López
Centro Penitenciario Albolote,
Granada Carretera Comarcal 220, Km. 6, 18220. Módulo 5
Aunque parezca que no, así es… ya han pasado 25 años desde nuestra primera versión de la web. El enfoque del principio fue muy distinto al actual, de hecho, los comienzos fueron difíciles y difusos, no nos enorgullecemos de muchas cosas, aunque de otras sí, entre ellas, algo que nadie podrá discutirnos hoy día: la importancia que le dimos a la constancia.
No vamos a soltar el rollo de dónde venimos y hacia dónde vamos, para eso tenemos publicada nuestra trayectoria. No. Es verdad que todo comenzó en junio de 2001, cuando los que llevamos esto éramos unos adolescentes… Pero de una u otra forma, 25 años después, seguimos en pie, seguimos vivos y seguimos con ganas de luchar.
Los proyectos de difusión anarquista van y vienen, podríamos nombrar muchos que se han quedado por el camino, pero por su relevancia, calidad y actualidad, destacaríamos Todo Por Hacer, el magnífico periódico ácrata de nuestra época que hace tan solo unos meses cerró «la baraja». Pero otros proyectos seguimos resistiendo… porque esto no va de OACA, esto va de la difusión del anarquismo: Alasbarricadas, Acracia, Briega o Redes Libertarias, solo por nombrar unos cuantos referentes hermanos, siguen en pie y con más ganas de remover conciencias que nunca.
Porque así es, esto nunca ha ido de «nosotros», de «OACA», de «portaloaca», del «Portal» o como cada un@ lo llame… esto va de La Idea, de que la humanidad podemos aspirar a más, de que seguro que lo haremos… o probablemente moriremos en el intento.
El Portal Libertario OACA cumple 25 años y eso hace que estemos más cerca que nunca de desaparecer. Así son las cosas… los años pasan, y en algún momento diremos adiós. Pero eso es intrascendente, lo fue al comienzo, lo es ahora y lo será en el futuro… porque sí, tenemos futuro.
Pero, ¿Qué somos? ¿Qué es el Portal Libertario OACA? Es complicado de explicar para los neófitos del pensamiento libertario. Una web que básicamente se nutre de las aportaciones de colaboradores y colaboradoras voluntarias, donde casi todos los formatos de expresión tienen cabida y cuya línea editorial, aunque clara, es flexible y abarcadora, algo que no es fácil de entender hoy día. Por poner algunos ejemplos de incomprensión dentro del marco capitalista: No tenemos publicidad y nunca le dimos importancia a las redes sociales, aunque nos parezcan respetables otros enfoques y vías de difusión… ¿Quiénes somos nosotros para juzgar a nadie cuando hace 25 años estábamos «tan vendidos» por apostar por eso de «Internet» como lo pueden estar hoy los que abogan por estos otros medios? Cada uno busca su camino para la difusión libertaria, sabiendo que la coherencia está ahí fuera, aunque nadie termine de encontrarla.
Pero bueno, a lo que vamos, que aquí estamos y aquí queremos seguir estando. Y aunque suene a tópico, solo podemos agradecer a visitantes puntuales, habituales y, sobre todo, a los colaboradores y las colaboradoras su apuesta por este Portal, y esto es, de verdad, lo que nos hace ahora estar celebrando este aniversario, sin ningún lugar a dudas… Por ello, de verdad, gracias!!El apoyo mutuo funciona, tenemos claro que es la única forma de seguir adelante y tenemos igualmente claro que es y deber ser la base del Portal Libertario OACA.
Pues nada más, que, como decíamos antes, esto no va de nosotros, esto va de otra cosa. Y como va de otra cosa, hemos pensado que la mejor forma de celebrar este 25º aniversario es haciendo un Mural colectivo para que podáis dejar vuestras reflexiones, ideas o dedicatorias bajo la sugerente pregunta de Anarquistas en 2026… pero ¿por qué? Este mural, con su propio apartado en el menú principal bajo la denominación «25º-A», nos acompañará hasta finales de año.
De verdad, que nuevamente gracias por todo, de verdad que gracias por hacer que la mayoría de nuestra vida haya estado dedicado a un proyecto que realmente tiene sentido… Por enésima vez, Gracias.
Y no dejéis de participar en el Mural colectivo, porque, efectivamente, ¡Vamos a por otros 25 años!
Salud!!
PD. Nunca nos olvidaremos de compañeros que nos dejaron en el camino, como Frank Fernández, Nelson Méndez y especialmente Octavio Alberola. Seguiremos por vosotros y por los que vendrán.Que la tierra os sea leve.
Ha muerto El Cabrero, el cantaor pastor. Hoy dejó de cantar. Desde hoy sus cabras no escucharán sus penas, que son las penas de todas. Que son las penas del hambre. Que «mientras que haya un hambriento/que no hablen de igualdad/ya se encarga el capital/la monarquía y el clero/ que haiga desigualdad»
Tras varios meses de convocatorias semanales de huelga por parte del sindicato CESM y otros colectivos médicos, en la que se mezclan una serie de reivindicaciones muy difusas (“recuperar la dignidad profesional”); con otras más concretas: estatuto propio al margen del resto de categorías; acabar con las guardias de 24 horas; mayor remuneración de las horas de guardia; es indispensable realizar una serie de puntualizaciones:
-El sindicato CESM es un sindicato corporativo, que participa en los procesos de elecciones sindicales, y aunque pretende representar a todo el sector médico del SNS (unos 180.000 facultativos), parte de ellos están organizados en sindicatos no corporativos, o en ninguno.
-El Estatuto Marco (E.M.) es el instrumento reglamentario por el que el Estado establece las relaciones laborales de los más de 770.000 trabajadores de diversas categorías profesionales, de los diferentes servicios autonómicos de salud. Dicho E.M. ha sido negociado con los sindicatos “más representativos”[1] que forman la “Mesa del ámbito estatal de sanidad”, de la que no forma parte la CESM al no haber alcanzado los votos necesarios, a pesar de que el personal médico supone casi el 24 % de la plantilla total. A pesar de ello, la CESM exige una mesa de negociación específica y al margen del resto de los trabajadores del SNS.
– Es cierto que las modificaciones del E.M. aprobadas por estos sindicatos con el Gobierno central no abordan ninguno de los problemas reales del sistema sanitario, ni a nivel de plantillas, ni de atención sanitaria. Como novedades, solo establece la prohibición de que cargos intermedios y personal directivo (jefes de servicio), no puedan trabajar en la privada y que las jornadas de trabajo diarias no sean de más de 17 horas en total, sumando jornada ordinaria y continuada.
Desde CAS creemos que en estos meses no se han abordado los problemas que llevan décadas lastrando el funcionamiento del SNS, y que tendrían en gran parte solución partiendo de solo dos medidas que históricamente han venido siendo evitadas, tanto por los sindicatos médicos, como por el Ministerio de Sanidad:
1)Supresión del actual sistema de guardias e instauración de turnos para el personal médico de hospitales. Las guardias de 24 o 17 horas son un riesgo para la salud de los pacientes y la de los propios profesionales, por tanto, se deberían de suprimir[2]. Como es necesario mantener la atención las 24 horas del día, no es posible aceptar que las guardias se puedan hacer de “forma voluntaria” como pretende la CESM, ya que podrían quedar sin cubrir y por tanto los pacientes quedar sin atención. Proponemos que se instaure un turno de tardepara el personal médico de hospitales (como tienen actualmente el resto de profesionales del SNS, y los propios médicos de atención primaria), lo que acabaría con la penosidad de ese modelo, ya que solo sería necesario cubrir como guardias las 10 horas entre las 22 y las 8 horas, lo que permitiría:
– Acabar con la penosidad de ese sistema estableciendo además el mismo modelo de jornada para todos los profesionales del SNS.
-Ampliar las plantillas médicas en los hospitales, en aquellas especialidades que sea necesario, para cubrir ese nuevo turno, evitando la emigración de profesionales médicos cuando acaban la formación, fuera del país o al sector privado. Este hecho es importante ya que la mayoría de los médicos se forman durante 10-11 años en el sector público, lo que nos cuesta unos 300.000-350.000 euros por cada médico. No tiene sentido realizar ese gasto público y que se pierdan esos recursos.
– Mantener la actividad ordinaria de los hospitales en horario de tarde, utilizando todos los quirófanos, consultas y recursos tecnológicos al 100 por 100, lo que permitiría reducir las listas de espera y haría innecesarios los actuales conciertos privados[3], auténtico cáncer del sistema.
– Eliminar las “peonadas/autoconcertación” médicas (entre 390-550 brutos por cada tarde, unas 4-5 horas), dado que esa actividad la harían los nuevos médicos del turno de tarde en jornada ordinaria, y no se pagaría como actividad extraordinaria, como ocurre actualmente.
– La supresión de las guardias de 24 y 17 horas, permitirá que muchos médicos que ahora mismo están haciendo seis o más guardias al mes, puedan completar su jornada ordinaria anual actual[4], que en algunos casos no están cumpliendo.
– Otra de las quejas es que las horas de guardia no cotizan para jubilación, pero es exactamente igual que el resto de jornadas no ordinarias que realizan el resto de trabajadores.
2) Prohibición de actividad en la privada. Algo absolutamente básico. ¿En qué empresa un ingeniero puede trabajar por la tarde en la competencia?Tras cuarenta años de Ley General de Sanidad, es indiscutible que tanto los conciertos (artículo 90 de la LGS, que permite la derivación de actividad pública “rentable” a los centros privados), como los convenios singulares (artículo 67 de la LGS que permite que millones de personas sean atendidas por centros privados, en lugar de construir los centros públicos necesarios), solo han servido para trasvasar dinero público a los centros privados a la par que para debilitar al SNS. Convenios y conciertos se deberían de reducir drásticamente con tendencia a desaparecer. La optimización de los recursos propios del SNS haría imposible esta hemorragia y supondría un ahorro económico importante para las arcas públicas, así como la supresión de los conflictos de interés.
Frenando la derivación a la privada de las actividades “rentables” y cubriendo a toda la población desde centros estatales, aparte de aplicando un sistema de exclusividad para que los médicos del sector público no trabajen en la privada, muy pocos centros privados podrían sobrevivir.
Algunas puntualizaciones que el sindicato médico debería de contestar.
– El sindicato médico está contra las guardias de 24 horas. Ya que es necesario mantener la atención las 24 h/365 días del año, ¿cuál es su propuesta? Más allá de propuestas imposibles (“voluntariedad de las guardias”), e incrementar el precio de la hora de guardia (muy variable entre comunidades autónomas[5]), el sindicato médico no propone nada más. ¿El problema es entonces el dinero? ¿Si se sube el precio de la hora de guardia, desaparece el problema? En base a lo ocurrido en otros conflictos históricos, que han desaparecido al poner la Administración dinero encima de la mesa, ese parece ser el problema, algo difícil de defender públicamente por la CESM en un contexto de crisis como el actual, que muy posiblemente empeore debido al conflicto por los recursos energéticos al que estamos asistiendo, y los anuncios de Alemania para recortar el gasto sanitario público y reducir las pensiones.
– Si se suprimen las guardias de 17 o 24 horas podrían reducirse los salarios. Las guardias actuales (3-5 guardias al mes) pueden suponer entre el 30-50% del sueldo mensual de un médico (sobre 3.000 euros al mes en nivel 2), que sube hasta 4.500 euros con ese número de guardias. A partir de 5 guardias al mes los salarios pasan a ser de unos 5.500 euros al mes o más. Como contrapartida la desaparición de las guardias de festivos de 24 horas, implicará la necesidad de trabajar dos fines de semana en vez de uno al mes. ¿estaría de acuerdo con esto el sindicato médico?
– Si se crea un segundo turno de tarde para el personal médico de hospitales desaparecen las peonadas o autoconcertación. La existencia de un turno de tarde haría innecesarias las peonadas/autoconcertación, que como hemos explicado supone unos ingresos muy importantes para parte del personal médico de hospitales. ¿estaría de acuerdo con esto el sindicato médico?
– ¿Es penoso encadenar jornada ordinaria con peonadas o con trabajo en la privada? Es sumamente curioso que los sindicatos médicos no hablen de la penosidad que supone encadenar, tras una jornada ordinaria de 7 horas, jornadas de 4-5 horas para hacer peonadas o incluso, encadenar actividad en centros privados, incluso tras salir de guardia en el sector público. Lo más consecuente es que, por la dignidad de la profesión médica, reivindicaran la prohibición absoluta de encadenar este tipo de actividad.
– ¿Es digno para la profesión médica colaborar con el proceso de privatización de la sanidad?
Los sindicatos médicos llevan guardando silencio durante las casi cuatro décadas que lleva en marcha el proceso de privatización. Nunca se han posicionado en contra. Y esto lo deben de conocer los médicos jóvenes que están apoyando el conflicto. Tampoco han denunciado los “incentivos perversos” que se llevan aplicando en los hospitales privatizados de modelo concesión y que ellos conocen perfectamente al tener en ellos representantes sindicales, desde Alcira ya en 1999, hasta Torrejón recientemente, pasando por experimentos privatizadores como los centros de atención primaria de Cataluña (EBAS). Es más, ahora amenazan con poner en marcha una iniciativa legislativa popular para lograr un estatuto propio, pero boicotearon la ILP para la Recuperación del Sistema Nacional de Salud que se lanzó en 2.021. ¿Dónde queda la dignidad de la profesión?
– ¿Realmente necesitamos formar más médicos o necesitamos mejorar lascondiciones laborales en el SNS?
Estamos formando más médicos que nunca, sin embargo, parte se marchan a la privada porque se les retribuye mejor y se les permite, en muchos casos, cotizar como autónomos (jornada de 8 horas 500 euros, 1.500 día). Pero en la privada no se trabaja mejor que en la pública, el ritmo es frenético y es conocido que se incumplen estándares básicos de seguridad en aras de incrementar los beneficios de la empresa y los propios, lo que al parecer no parece molestar al sindicato médico. Lo sensato sería mejorar las condiciones laborales del sector estatal (y sobre todo las de los MIR), el que mejor resultados de salud consigue.
– ¿Se está manteniendo el conflicto de forma artificial? La reciente dimisión de la presidenta del Consejo Estatal de Estudiantes de Medicina, y su denuncia de que en privado el sindicato médico admite que las reivindicaciones son imposibles, que el acuerdo les gusta, pero no saben cómo venderlo, llegando a afirmar que “Me avergüenza ver cómo sí se han alcanzado acuerdos que eran positivos para los médicos, pero por los sindicatos querer ser los protagonistas, no se han llevado a cabo. Me avergüenza ver a residentes sacrificar una semana de sueldo por una lucha y que los que tienen que llevar a cabo esa lucha no lo hagan mirando por esos profesionales, sino por sí mismos. Y me avergüenza seguir alimentando esta patraña”[6], supone un golpe a la línea de flotación de la estrategia del sindicato médico, cuya respuesta ha sido la descalificación de dicha persona.
Para finalizar, tenemos que reconocer que sí hay un punto de encuentro entre la ministra de Sanidad y el sindicato médico: su interés en mantener la privatización del SNS y su deterioro. La primera porque plantear la derogación de las leyes que permiten la privatización, como defendía tímidamente cuando estaba en la oposición, supondría su cese inmediato ya que es una línea roja que el PSOE ha impuesto a los diferentes gobiernos “progresistas”, por lo que la ministra podría verse obligada a solicitar de nuevo el bono social térmico[7]. Los segundos porque forma parte del espíritu del sector más rancio de la profesión médica su apoyo histórico al sector privado y su silencio de décadas ante la destrucción del SNS.
[2] De cualquier forma, es muy diferente la penosidad de las guardias. No es lo mismo una guardia de puerta de urgencias, o de un anestesista, a la de otras especialidades, que suelen ser más tranquilas (oftalmología, urología, neurocirugía…)
[3] En 2023 el gasto en remuneración de personal en el SNS era de 42.930 millones de €, mientras que el gasto en conciertos privados ya suponía 9.800 millones de €. Dedicar esos casi 10.000 millones de € a contratación de personal médico en lugar de traspasar ese dinero a empresas privadas, supondría por ejemplo crear 60.000 plazas de medicina, 60.000 de enfermería, 30.000 de TCAE y 30.000 de celador.
[4] Cuantas más guardias se hacen, menos jornada ordinaria puedes realizar. Cuando realizas una guardia de 17 horas (unidas a tu jornada ordinaria, son 24hs), no puedes realizar tu jornada ordinaria del día siguiente, por lo que cuantas más guardias realices (por necesidades del servicio o por voluntariedad), menos jornadas ordinarias puedes realizar. Al no tener jornadas ordinarias en fin de semana (los médicos libran sí o sí los sábados y domingos que no trabajan), se puede llegar a dar el caso de no cumplir las horas establecidas anuales.
[5] Precios hora de guardia. En Madrid 21 euros hora entre semana y 24 euros hora festivos. Las guardias de 24,25, 31 diciembre, 1 y 6 de enero se pagan al doble, lo que en una guardia de 24 horas pueden ser 1.000 euros. En País Vasco serían unos 32 euros /hora entre semana.
En coordinación con la entidad Boicot ICL impulsan una movilización por los días 17, 18 y 19 de abril en la comarca del Bages, para denunciar el impacto medioambiental de la empresa minera y sus vínculos directos con el ejército de Israel
Hablar de actividades extractivas ligadas a la industria de la guerra parece que nos remita a países y contextos lejanos. Pero en plena comarca del Bages, hace ya décadas que opera una multinacional minera con trasfondo militar. La compañía, que ha sido denunciada por el impacto medioambiental de su actividad sobre el río Llobregat y por sus vínculos con el genocidio del pueblo palestino, es la israelí Israel Chemical Limited (ICL).
Para denunciarlo los colectivos Revoltes de la Terra y Boicot ICL, junto con otros movimientos de la comarca y organizaciones de solidaridad con Palestina, han convocado unas jornadas de lucha los días 17, 18 y 19 de abril contra la empresa, que explota las minas de potasa en Súria y Sallent. Esta acción llega un año después de que Revoltes de la Terra reuniera a 3.000 personas en una acampada en Mont-roig del Camp contra los planes de construcción de una fábrica de baterías eléctricas de la firma Lotte.
Este año, según han explicado las organizaciones que convocan las jornadas, se quiere llevar a cabo «una acción masiva» que obligue a ICL a detener «el envenenamiento del río Llobregat» ya poner fin a «la complicidad empresarial y política catalana con el genocidio del pueblo palestino». El objetivo final, pues, es «echar a la multinacional ICL del territorio» porque según denuncian, «se beneficia de la ocupación y expolio de recursos palestinos y tiene vínculos directos con el ejército israelí».
Asimismo, Revoltes de la Terra y Boicot ICL señalan que este tipo de minería genera «montañas de sal y escombros» que tanto en Súria como en Sallent, «no han parado de crecer a pesar de las consecuencias en el hábitat y los habitantes». «Estas montañas blancas envenenarán el río, los acuíferos y los ecosistemas durante miles de años», lamentan. Por eso instan a la Generalitat e ICL como «responsables de la devastación territorial» a poner todos los «recursos necesarios para impulsar procesos de regeneración definidos por todos los actores afectados, que sirvan para rehacer los vínculos comunitarios y con el territorio, y que garanticen vidas dignas».
Un impacto medioambiental que viene de lejos
Durante años ICL ha topado con la oposición de los movimientos ecologistas, agrarios y del vecindario crítico del Bages, y ha acumulado denuncias, polémicas y sanciones. Según las investigaciones de Boicot ICL, “las escombreras salinas de la cuenca potásica del Bages son montañas de sal formadas principalmente por sal común, descartada en el proceso de obtención de la potasa. Aparte de la transformación del paisaje natural que suponen, estas montañas desprenden agua salada por la humedad y cuando llueve el agua salinizada cae montaña abajo.
En 1988 se finalizó la construcción de un colector de salmueras de 120 kilómetros que trae parte del agua salada que contienen las minas hasta el mar. Su construcción supuso una disminución de la contaminación de las minas, pero «las filtraciones y averías han ocasionado la contaminación de terrenos agrícolas y boscosos», dicen desde Boicot ICL. Actualmente, existe un nuevo colector en construcción para aumentar la capacidad de transporte, que estará finalizado en 2027. Además, ICL tiene concedida, por parte de la Agencia Catalana del Agua (ACA), un volumen anual de 12,8 millones de metros cúbicos de agua de los ríos Cardener y Llobregat. Según detalla Boicot ICL es «2,5 veces más que el consumo de toda Manresa».
Asimismo, desde Boicot ICL señalan que la empresa utiliza «la potasa para fabricar más de cien fertilizantes agrarios, la gran mayoría de los cuales no son aptas para la agricultura ecológica». Éstos, dice la organización «contribuyen al modelo agrario de la agroindustria y empobrecen el suelo agrícola hasta el peligro de la desertización».
En este sentido, la actividad de ICL en el Bages nunca ha estado exenta de problemas. Pero el desastre medioambiental producido por una mala gestión fue reconocido por primera vez en un juzgado de Manresa en 2015, gracias a la presión del vecindario y de los grupos ecologistas. Según la sentencia, que condenaba a directivos ya la propia empresa, la gestión de las minas de Sallent provocó la salinización de ríos, pozos, fuentes, torrentes y acuíferos de todo el Bages. «Esta degradación medioambiental, ha repercutido muy negativamente en una región con gran actividad ganadera y de agricultura de regadío», explican desde el Grup Català d’Empresa i Drets Humans (Alerta DH) para añadir que la actividad de ICL también ha tenido un riesgo «para las personas, ya que se han encontrado toxicantes». «La salinización del río Llobregat, que abastece al área metropolitana de Barcelona, ha provocado una deuda de más de 300 millones de euros a la administración pública catalana», apuntan desde Alerta DH.
En 2015, el Tribunal Supremo declaró nula la autorización ambiental otorgada por el Govern de la Generalitat a ICL por su actividad minera en Sallent. Esta sentencia supuso el cierre de la minería en el municipio e ICL inició el proceso de traslado hacia las instalaciones de Súria.
ICL y sus vínculos con el Estado Israel
La multinacional es la sexta mayor empresa de potasa a escala mundial. En 2023, ICL facturó 320 millones de euros en el Estado español, situándose como la empresa que más factura del Bages. Al mismo tiempo, apuntan desde Boicot ICL, se trataría de una sociedad mercantil estratégica para «la economía del Estado de Israel y en áreas del Mar Muerto y de la zona del Neguev, territorio ocupado en el sur de la Franja de Gaza, explota minas de potasa y fosfatos, que han sido denunciadas por contaminación ambiental».
Además, según el Grupo Catalán de Empresa y Derechos Humanos, el Estado de Israel tendría un control directo de la compañía con la llamada acción de oro de Israel Corporation, que le permite intervenir en la toma de decisiones si son de interés especial. Además cuenta con accionistas y directivos con un vínculo directo con la industria militar israelí. En numerosas campañas, el movimiento internacional Boicot, Desinversiones y Sanciones (BDS) ha denunciado a ICL por sus programas de apoyo a unidades del ejército israelí.
Así, a través de su programa Adopt en Soldier, ICL ha proporcionado apoyo financiero a proyectos y actividades de unidades del ejército de Israel. Según indican en la misma web, se trata de un programa «gestionado por la Asociación en beneficio de los soldados del ejército israelí» que conecta «empresas comerciales y donantes con unidades militares, proporcionando apoyo moral y físico».
En enero de 2024 con el eslogan “Una ducha caliente para cada soldado”, ICL apoyó una iniciativa impulsada por uno de sus trabajadores jubilado que tiene como objetivo la fabricación de depósitos de agua portátiles con un mecanismo de calentamiento para que los soldados se puedan duchar con agua caliente en la zona de combates de la Franja. Y en mayo de 2025 anunció su participación en un programa de becas de estudios en ciberseguridad destinadas a soldados que participaron en el genocidio que investiga el Tribunal Penal Internacional. Así los definía la empresa: «Graduados en servicio de combate y reserva activa durante la Guerra de las Espadas de Hierro».
Por último, ICL financia el Lone Soldier Center de Beersheba, un centro dedicado a apoyar a los soldados sin familia directa en Israel. Los soldados solitarios o Ḥayal Boded son jóvenes de otras nacionalidades que acuden a Israel para recibir entrenamiento militar y servir al ejército.
El poder de ICL en el Bages y en Cataluña
ICL tiene múltiples empresas filiales en el Estado español y una especial implantación en el territorio catalán. Como explica un informe de la Cámara de Comercio de Barcelona, es la empresa de Israel que plantea «uno de los planes inversores industriales y logísticos privados más ambiciosos de los últimos años en Cataluña».
Así, en 2020 inauguró la terminal portuaria ICL Iberia Barcelona Port (Tramer), situada en el puerto de la capital catalana, con una superficie de siete hectáreas y catorce metros de calaje. Este hecho le permitió ampliar su capacidad exportadora de la potasa extraída en la mina de Súria, pasando de una capacidad de carga de barcos de 800.000 toneladas a cuatro millones.
Por otro lado, ICL mantiene un contrato con la empresa Ferrocarriles de la Generalidad de Cataluña (FGC) para el transporte de la potasa desde la mina de Súria hasta el puerto de Barcelona y cuenta con una línea propia desde la mina hasta Manresa, donde se incorpora a la infraestructura vial de pasajeros y mercancías de FGC.
En parte, toda la influencia que acumula la empresa tiene que ver con la red empresarial de inversión y apoyo a una parte del tejido social, deportivo y educativo catalán, que ICL ha creado en lugares como el Bages. Según lista Alerta DH en su web, habría patrocinado al equipo de baloncesto de Manresa hasta el año 2018 o al Parque Geológico Geoparc, y ha colaborado en la creación de la entidad de promoción turística Bages Impuls y la Fundación Cardona Histórica. Asimismo, tal y como la propia compañía asegura, «colabora en actividades tradicionales como las fiestas mayores de los municipios, la Transequia o la Feria Mediterránea de Manresa».
Sin embargo, en los últimos tiempos la presión social ha conseguido que entidades culturales como el Teatro Kursaal de Manresa y educativas como la UManresa (campus Manresa de la Universidad de Vic) corten sus vínculos con la compañía por sus vínculos con las masacres en la Franja de Gaza.
Albert Alexandre
Artículo publicado originalmente en català en La Directa
abajo los muros de las prisiones
