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AnteayerKolectivas

La Ley Tributaria Ómnibus es una medida de favor a las empresas que no contribuye en nada a combatir la elusión fiscal

25 Julio 2026 at 09:25

La ley fiscal ómnibus recientemente publicada es una medida que favorece a las empresas, que agotará los presupuestos públicos y frenará la lucha contra la evasión fiscal, afirma la EPSU, la Federación Europea de Sindicatos de Servicios Públicos. No aborda en absoluto el problema de la elusión fiscal.

Artículo de la EPSU (Federación Europea de Sindicatos del Sector Público)

La Comisión Europea publicó un nuevo paquete de simplificación fiscal el 24 de junio de 2026. El paquete incluye el nuevo «Omnibus Fiscal», que amplía las exenciones del impuesto de sociedades en toda la Unión Europea.
Este «Omnibus» se inscribe en la línea de la captura corporativa de la Comisión Europea, en un momento en el que la Comisión retrasa la publicación de la Ley de Empleos de Calidad y de la legislación destinada a mejorar los derechos de los trabajadores para hacer frente a los retos a los que se enfrentan hoy en día. No hace nada para abordar la elusión fiscal rampante. Establece una prioridad equivocada.
Entre sus medidas clave, la Directiva Ómnibus modifica varias directivas de la UE que regulan la tributación de los pagos transfronterizos de intereses, cánones y dividendos entre empresas. En el marco actual, las exenciones del impuesto de retención sobre estos pagos solo se aplicaban a las empresas que cumplían unos umbrales mínimos de participación accionarial, lo que servía como control básico de la relación entre las sociedades matrices y sus filiales. La propuesta de la Comisión elimina por completo esos umbrales, lo que significa que cualquier empresa de la UE podría beneficiarse de la exención, independientemente de lo débil que sea su vínculo con el pagador. En combinación con las lagunas jurídicas que permiten la elusión fiscal en la propuesta «EU Fraud Inc.» (28.º régimen), la actual Comisión está asestando un duro golpe a la lucha contra la planificación fiscal agresiva.
La Comisión también está ampliando un marco similar para evitar el pago de impuestos sobre los gastos en investigación y desarrollo (I+D) mediante modificaciones a la Directiva Contra la Elusión Fiscal. La propuesta establecería una nueva norma mínima común que eximiría a las empresas del pago de impuestos sobre los gastos en activos tangibles de I+D, como instalaciones y maquinaria. La propuesta, redactada de forma imprecisa, abre nuevas y fáciles oportunidades para los abogados y asesores fiscales.
La propuesta va aún más allá. Los Estados miembros ya no podrán recurrir a controles preventivos significativos, como los procedimientos de autorización previa, para verificar si las empresas tienen derecho a acogerse a estas exenciones. En su lugar, la idoneidad pasaría a depender en gran medida de la autodeclaración de las propias
empresas. Esto merma las posibilidades de que las autoridades públicas comprueben que las empresas pagan los impuestos que les corresponden al licitar para contratos públicos (financiados con fondos públicos), algo que los sindicatos han venido reclamando en la revisión de la Directiva sobre Contratación Pública.

La Comisión estima que solo la medida que exime a las empresas del impuesto de retención supondrá un ahorro para ellas de unos 5 300 millones de euros al año. Se trata de recortes fiscales directos, no de ahorros administrativos.

La EPSU rechaza el planteamiento de la Comisión. Esto no tiene nada que ver con la simplificación. Más bien, el «Omnibus fiscal» forma parte de un programa de desregulación más amplio que da prioridad sistemáticamente a los intereses de las empresas. En lugar de reforzar las salvaguardias contra la elusión fiscal, la Comisión está eliminando las protecciones existentes, ampliando las exenciones fiscales a las empresas y dificultando que las autoridades fiscales eviten los abusos.

No se trata de un caso aislado. Tal y como ha destacado recientemente la EPSU en relación con la propuesta de la Comisión sobre el «Régimen 28», la Comisión sigue impulsando medidas que facilitan los mecanismos de elusión fiscal.

Mientras los gobiernos de toda Europa recortan el gasto público, la Comisión opta por debilitar aún más la integridad fiscal de Europa. Se estima que la Unión Europea ya pierde entre 210 000 y 250 000 millones de euros al año debido a la elusión y la evasión fiscales transfronterizas (ajustadas a la inflación). En lugar de hacer frente a estas pérdidas, la Comisión está creando nuevas oportunidades para la planificación fiscal agresiva y concediendo miles de millones en exenciones fiscales adicionales a las empresas.

Cada euro exento del impuesto de sociedades es un euro que no se puede destinar a inversión, a las pensiones y a los servicios públicos. Esto supondrá una presión adicional sobre los servicios públicos, que ya se encuentran en dificultades tras años de
austeridad.

Antecedentes

La cifra estimada de entre 210 000 y 250 000 millones de euros perdidos a causa de la elusión fiscal se basa en un estudio del Parlamento Europeo y está ajustada a la evolución de la inflación, pero no al aumento de los beneficios. Las cifras originales
oscilaban entre 160 000 y 190 000 millones de euros al año. Las estimaciones incluyen la elusión fiscal de las empresas, la desviación de beneficios, la planificación fiscal agresiva y el aprovechamiento de las discrepancias entre los sistemas fiscales nacionales. La propuesta sobre las Sociedades «EU Inc.» de la Comisión Europea fomenta la búsqueda del régimen fiscal más favorable y permite.

La cifra real podría ser superior. Los beneficios empresariales y la concentración de la riqueza han aumentado, y los paraísos fiscales siguen siendo importantes. El Instituto Económico Polaco llegó a cifras similares y señaló que el impuesto sobre sociedades en los Estados miembros de la UE ha descendido en 8 puntos porcentuales (del 24 % al 16%). Según los datos de 2016, los países más afectados por las pérdidas debidas al traslado artificial de beneficios fueron Alemania (18 000 millones de euros), Francia (11 000 millones de euros) y el Reino Unido (14 000 millones de euros). Tal y como señala el instituto, el resultado es una pérdida de ingresos públicos.

Para poner estas cifras en contexto: se estima que el déficit anual de inversión social ronda los 210 000 millones de euros al año (ajustado a la inflación). Recuperar los ingresos que actualmente se pierden por la elusión fiscal podría financiar una parte muy importante de la inversión adicional necesaria en servicios públicos, sanidad, asistencia social, infraestructuras hidráulicas y adaptación al cambio climático en toda Europa.

Consulta aquí las propuestas de la EPSU para hacer frente a la elusión fiscal.

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¿Seguridad para quién?

15 Julio 2026 at 11:49

Organizaciones de la sociedad civil de todo el espectro político instan a los responsables políticos de la UE a rechazar el aumento del presupuesto militar e invertir, en su lugar, en la seguridad humana

Carta abierta impulsada por TNI, ENAAT y Stop ReArm Europe

Estimados miembros del Parlamento Europeo:
El 28 de abril, el Parlamento Europeo adoptó su posición sobre el próximo marco financiero plurianual
(MFP 2028-2034), mientras que los Estados miembros están ultimando su propia posición antes de
entablar el diálogo interinstitucional con el poder legislativo, con el objetivo de alcanzar un acuerdo
definitivo a finales de año o a principios de 2027.
En este contexto, representantes de la sociedad civil de todo el espectro político les instan a
oponerse al aumento del presupuesto militar de la UE y a garantizar que el dinero de los
contribuyentes se invierta en lo que realmente protege a las personas: la salud, la vivienda, la
educación, los derechos humanos, la consolidación de la paz, el medio ambiente y el bienestar
social. En resumen, el próximo presupuesto de la UE debería dar prioridad a la seguridad
humana, y no al aumento del gasto militar ni al apoyo sin control a las empresas.
El 14 de junio, más de 12 000 personas se manifestaron en Bruselas bajo el lema «Bienestar, no
guerra». Al día siguiente, más de 70 representantes de movimientos de base, organizaciones de la
sociedad civil y ONG nacionales y europeas, sindicatos y expertos en paz, clima, salud, justicia social
y derechos humanos se reunieron para debatir el impacto del aumento de los presupuestos militares
en las políticas públicas y en la vida de las personas. Lanzaron una señal de alarma sobre los
cambios presupuestarios tanto a nivel nacional como de la UE, debatieron asignaciones
presupuestarias alternativas y le instan a detener el drástico aumento del gasto militar de la UE. En su
lugar, le instan a preservar y destinar fondos civiles a los retos urgentes a los que se enfrentan las
personas en Europa y más allá: la policrisis medioambiental1 (por ejemplo, el cambio climático, la
pérdida de biodiversidad y la contaminación), el aumento de la pobreza, la discriminación y la
desigualdad, incluso en el acceso a servicios públicos que van desde la educación hasta la sanidad y
la vivienda.
El Fondo de Competitividad propuesto en el marco del MFP 2028-2034 destinaría 131 000 millones
de euros al armamento y al sector espacial, aproximadamente cinco veces más que en el ciclo
presupuestario anterior2 , mientras que se están suprimiendo los gastos específicos en salud y medio
ambiente, y el Fondo Social Europeo3 , la política de cohesión y la política agrícola común se
enfrentan a recortes. Además, los fondos civiles y regionales de la UE se están desviando cada vez
más hacia fines militares en el marco del actual MFP4 , una tendencia que se intensificará con el
próximo MFP, ya que la industria armamentística tendrá un acceso más fácil a otras fuentes de
financiación civil5 . A esto se suma el fuerte aumento del gasto militar a nivel nacional, que en muchos

1 https://www.oecd.org/en/publications/environmental-outlook-on-the-triple-planetary-crisis_257ffbb6-en/full-report.html
2 https://www.tni.org/en/publication/military-and-related-spending-in-the-mff-2028-34-proposal
3 https://easpd.eu/fileadmin/user_upload/Publications/Policy_Papers/JointStatement_Building_on_What_Works.pdf
4 https://www.tni.org/en/publication/eu-military-spending-until-2027
5 https://www.tni.org/en/publication/military-and-related-spending-in-the-mff-2028-34-proposal

países de la UE va de la mano de medidas de austeridad, recortes en los servicios públicos y en el
Estado del bienestar, y esfuerzos por atraer inversión privada hacia servicios esenciales.6
Además, bajo el pretexto de la «simplificación», la UE está eliminando la supervisión y las
restricciones sobre el desarrollo, la producción y la venta de armas y tecnología militar, en beneficio
de una industria cuyos productos ya se están utilizando en guerras, genocidios y violaciones de los
derechos humanos en todo el mundo.7

Hacemos un llamamiento a los diputados al Parlamento Europeo y a los gobiernos de la UE
para que:

  1. Rechacen la dotación propuesta de 131 000 millones de euros para defensa, seguridad
    y espacio en el MFP 2028-2034 y pongan fin a la militarización del presupuesto de la UE.
  2. Redirijan los recursos de la UE hacia la seguridad humana, por ejemplo, la salud
    pública, la vivienda, la educación, los cuidados, la acción medioambiental y climática,
    las medidas contra la pobreza, la lucha contra el racismo, la igualdad, la ciudadanía
    activa, la consolidación de la paz y la cooperación internacional.
  3. Protejan los fondos civiles de la UE de la apropiación por parte del sector militar,
    incluidos los fondos de cohesión, asuntos de interior, desarrollo regional,
    investigación, cooperación internacional, medioambientales y sociales. El dinero de la
    UE destinado a objetivos sociales, medioambientales o regionales no debe desviarse
    hacia empresas armamentísticas.
  4. Crear un marco vinculante de exclusión en materia de derechos humanos, medio
    ambiente y diligencia debida para la financiación de la UE, que impida que el dinero
    público se destine a empresas implicadas en crímenes de guerra, ocupación, represión,
    genocidio, destrucción medioambiental o graves abusos contra los derechos humanos.
  5. Aumentar la financiación de la UE destinada a la diplomacia, la mediación, la
    consolidación de la paz y el apoyo a la sociedad civil, en lugar de dar prioridad a la
    adquisición de material militar y a la producción de armas.
    Para ilustrar nuestras demandas y ser concretos, la dotación propuesta de 131 000 millones de euros
    para defensa, seguridad y espacio en el marco del MFP 2028-2034 podría financiar, en su lugar…
    ➢ …aproximadamente un año y medio del déficit anual de inversión climática de la UE en el
    sector energético8 (87 000 millones al año), o más de un año del déficit de inversión climática
    de la UE en el sector de la construcción (120 000 millones al año)9

6 Por ejemplo, https://www.reuters.com/business/aerospace-defense/finland-spend-32-gdp-defence-by-2030-despite-austerity-2026-
04-23/; https://www.reuters.com/business/new-dutch-government-plans-freedom-tax-fund-defence-spending-2026-01-30/;
https://www.reuters.com/world/french-pm-stakes-political-survival-budget-squeeze-2025-07-15/
7
Véase, por ejemplo, https://www.tni.org/en/publication/partners-in-crime-EU-complicity-Israel-genocide-Gaza;

https://www.amnesty.org/en/latest/news/2024/11/sudan-french-manufactured-weapons-system-identified-in-conflict-new-
investigation/; Informe del Centro Delàs, ECP e IDHC: Comercio de armas, conflictos y derechos humanos. Análisis de las exportaciones

europeas de armas a países en conflicto armado y con violaciones de los derechos humanos (2020);

https://www.europarl.europa.eu/news/en/press-room/20171127IPR88940/yemen-meps-renew-their-call-for-an-eu-arms-embargo-against-saudi-arabia

8
https://www.i4ce.org/wp-content/uploads/2025/06/The-State-of-Europes-Climate-Investment-2025-edition_V2.pdf 9
ibíd.

➢ …casi 30 veces el presupuesto actual del programa «EU4Health» para el período 2021-202710
➢ …más de dos años del déficit de inversión de la UE en vivienda social y asequible11
➢ …casi 12 años de la inversión adicional necesaria para cumplir los objetivos de la UE en
materia de cuidado infantil para 2030.12 (11 000 millones al año)
➢ …más de 13 veces el presupuesto combinado asignado en 2021-2027 en el marco de las
líneas temáticas de cooperación internacional para la paz, los derechos humanos, la sociedad
civil y las cuestiones globales, así como para las acciones de respuesta rápida de la UE13
➢ …más de cinco veces el presupuesto mínimo de 25 000 millones de euros para ayuda
humanitaria que la sociedad civil reclama garantizar para el periodo 2028-203414
No se trata de compensaciones abstractas. Afectan a las plazas de guardería, a los tiempos de
espera en los hospitales, a los costes de la vivienda y a las facturas de energía a los que se enfrentan
cada día sus electores. Cada euro destinado a esta dotación presupuestaria de siete años es un euro
que no se invierte en los servicios que sus electores les piden que protejan.
Un mayor gasto militar no resolverá nuestros problemas sociales, económicos, medioambientales y
políticos.15 Al contrario, los agrava: al desviar mano de obra y recursos financieros, afianzar políticas
autoritarias y alimentar la carrera armamentística, lo que a su vez conduce a conflictos, violaciones de
los derechos humanos y desplazamientos de población. Se estima que los ejércitos del mundo ya
producen alrededor del 5,5 % del total de las emisiones globales de gases de efecto invernadero16 .
El aumento del gasto militar acelerará la destrucción medioambiental y afianzará aún más a Europa
en una peligrosa dependencia de los combustibles fósiles, lo que repercutirá negativamente en
nuestra seguridad energética.
El próximo presupuesto de la UE es una oportunidad para elegir un camino diferente, basado en la
democracia, la diplomacia, la consolidación de la paz y la prevención de conflictos, la justicia social, la
protección de los derechos humanos, la seguridad medioambiental y la inversión en la dignidad
humana. Un informe de 2018 de la ONU y el Banco Mundial reveló que cada euro invertido en la
consolidación de la paz puede ahorrar 16 euros en costes derivados de los conflictos.17 Un estudio
del FMI de 2024 concluyó que cada dólar gastado en la prevención de conflictos ahorra hasta 103
dólares en costes potenciales de intervenciones humanitarias y de seguridad.18 Invertir en gasto
social, luchar contra la pobreza y reducir la desigualdad es también la forma más eficaz de
contrarrestar el auge de la extrema derecha.19
10https://health.ec.europa.eu/funding/eu4health-programme-2021-2027-vision-healthier-european-union_en

11https://pes.cor.europa.eu/article/affordable-housing-needs-europe-europe-needs-affordable-housing 12https://op.europa.eu/webpub/empl/esde-2024/chapters/chapter-3-3-1.html 13https://international-partnerships.ec.europa.eu/funding-and-technical-assistance/funding-instruments/global-europe-
neighbourhood-development-and-international-cooperation-instrument_en 14https://eplo.org/eplo-publications/joint-call-ensuring-that-the-global-europe-regulation-strengthens-the-eus-ability-to-address-
fragility

15https://www.greenpeace.org/static/planet4-italy-stateless/2023/11/d4d111bc-arming-europe.pdf
16 https://www.tni.org/en/publication/climate-collateral-2pagebriefing
17 https://openknowledge.worldbank.org/entities/publication/4c36fca6-c7e0-5927-b171-468b0b236b59
18www.imf.org/en/publications/wp/issues/2024/12/17/the-urgency-of-conflict-prevention-a-macroeconomic-perspective-559143
19p. ej.,
https://www.researchgate.net/publication/348931106_Welfare_state_policies_and_far_right_party_support_moderating_%27insecuri

Al trabajar en este sentido, cumplirán la promesa de un proyecto que desde hace tiempo se ha
presentado como una iniciativa de paz destinada, entre otras cosas, a prevenir una nueva carrera
armamentística entre potencias militares rivales y a permitir que todas las personas vivan con
dignidad.
Dado que el Parlamento y el Consejo están a punto de iniciar el diálogo interinstitucional, les instamos
a que aprovechen cualquier oportunidad para reformar el MFP antes de que se alcance un acuerdo a
finales de año. Les pedimos que garanticen que el próximo presupuesto de la UE proteja a las
personas y al planeta, en lugar de condenar a Europa a un futuro de militarización, austeridad e
inseguridad.
Gracias por su atención. No dude en ponerse en contacto con nosotros si desea tratar este asunto
más a fondo.
Atentamente,
El Transnational Institute (TNI)
Red Europea contra el Comercio de Armas (ENAAT)
Stop ReArm Europe
[añade tu organización a continuación, y el país si no es europea o internacional] 53 – NUEVO
Arci – Italia
Asociación de Médicos Demócratas de Alemania
Asociación de Objetores de Conciencia Griegos
Attac Austria
Attac España
Centro Delàs de Estudios para la Paz – España
Centro Pace, Ecología y Derechos Humanos — Rovereto, Italia
Counter Balance
Coordinación Nacional de Acción por la Paz y la Democracia (CNAPD) – Bélgica
Corruption Tracker
Observatorio de la Europa Corporativa (CEO)
Deuda por el clima
DiEM25 en los Países Bajos
Oficina Europea para la Objeción de Conciencia al Servicio Militar (EBCO-BEOC)
Consejo Europeo para los Refugiados y los Exiliados (ECRE)
Iniciativa Equinox por la Justicia Racial
Grupo EuroMemo
Red Europea contra la Pobreza (EAPN)
Lobby Europeo de las Mujeres
INTAL – Bélgica
Oficina Internacional por la Paz (IPB)
Inštitút ľudských práv (Instituto de Derechos Humanos) – Hungría
Jordens Vänner / Amigos de la Tierra de Suecia
Kerk en Vrede – Países Bajos
Lex Innocentium 21st Century – Irlanda
ty_effects%27_among_different_social_groups_West_European_Politics_-pre-proof_version; Klein M. – Los costes políticos de la
austeridad.pdf

Lista Civica Italiana – Italia
Nonviolent Peaceforce
Observatorio de Armamento – Francia
Ohne Rüstung Leben – Alemania
Solidaridad con Palestina Cluj-Napoca – PS.CJ – Rumanía
Brigadas Internacionales por la Paz
Peace Direct
Privacy International
Consejo Cuáquero para Asuntos Europeos (QCEA)
Red Italiana por la Paz y el Desarme – Italia
Salud por Derecho – España
Socialist Vision – Rumanía
SOLIDAR
Statewatch
StopElbit – Bélgica
Stop Rearm Europe – Italia
Stop Wapenhandel – Países Bajos
Sociedad Sueca para la Paz y el Arbitraje – Suecia
UAntwerp por Palestina – Bélgica
Vrede vzw – Bélgica
Vredesactie – Bélgica
Liga Internacional de Mujeres por la Paz y la Libertad de Austria (WILPF Austria)
Liga Internacional de Mujeres por la Paz y la Libertad de Alemania (WILPF Alemania)
Liga Internacional de Mujeres por la Paz y la Libertad de Noruega (WILPF Noruega)
World Beyond War
Electra Energy – Grecia

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El capitalismo no está muriendo. Está aprendiendo a sobrevivir sin ti

1 Julio 2026 at 08:26

Larry Fink afirma que el antiguo modelo de capitalismo global se está desmoronando. Creo que lo más preocupante es que el capitalismo suele sobrevivir cambiando las reglas para todos los demás.

Juez Vuyo Ndlovu en Medium. Lectura de 11 minutos

Cuando alguien en internet dice que el capitalismo se está derrumbando, la mayoría de la gente lo ignora.

Suena dramático. Suena ideológico. Suena como el tipo de cosas que la gente dice cada pocos años cuando suben los precios, hay despidos masivos, los bancos entran en pánico o algún otro multimillonario dice algo insensible en televisión.

Pero cuando alguien como Larry Fink empieza a decir que el viejo modelo de capitalismo global se está fracturando, creo que merece la pena prestarle atención.

No porque signifique que el capitalismo esté a punto de terminar.

Ese es el error que comete la gente.

La historia real es aún más incómoda.

Probablemente el capitalismo no esté muriendo. Está mutando.

Y cada vez que muta, a la gente normal se le suele decir que primero absorba el dolor y luego comprenda la lógica.

Larry Fink no es un forastero que critica el sistema. Es el director ejecutivo de BlackRock, la mayor gestora de activos del mundo. BlackRock administra billones de dólares, presta servicios a clientes en todo el mundo y se encuentra en el centro del entramado financiero que decide el flujo de dinero.

Así que cuando alguien en esa posición dice que el viejo modelo se está fracturando, no escucho una declaración revolucionaria.

Escucho una advertencia desde el interior de la sala de control.

La máquina está temblando.

Las personas que se benefician de ello pueden sentirlo.

Y ahora están tratando de decidir qué versión del capitalismo vendrá después.

El error radica en pensar que crisis significa colapso.

La gente lleva mucho tiempo prediciendo el fin del capitalismo.

Cada gran crisis parece generar la misma sensación. Tiene que ser esta. Tiene que ser el punto de quiebre. La gente está demasiado agobiada. La deuda es demasiado alta. La vivienda es demasiado cara. Los salarios no suben. El ambiente político es demasiado tenso. El sistema financiero es demasiado frágil.

Y, sin embargo, de alguna manera, el sistema sobrevive.

Eso no significa que la crítica sea errónea.

Significa que el capitalismo es mejor a la hora de sobrevivir a las crisis de lo que la mayoría de la gente quiere admitir.

La Gran Depresión parecía el fin. La bolsa se desplomó, los bancos quebraron, el desempleo se disparó y millones de personas vieron cómo la promesa del libre mercado se derrumbaba en tiempo real. Si el capitalismo alguna vez iba a perder su legitimidad por completo, ese debería haber sido el momento.

Pero el capitalismo no desapareció.

Cambió de forma.

La versión anterior fue reemplazada por una versión más controlada. Los gobiernos se involucraron más. Los estados de bienestar se expandieron. La inversión pública cobró mayor importancia. El pleno empleo se convirtió en un objetivo político. La élite no fue eliminada, pero sí controlada. El capitalismo sobrevivió porque aceptó límites durante un tiempo.

Luego llegaron los años setenta.

La inflación, las crisis petroleras, el menor crecimiento y el fortalecimiento de los movimientos obreros generaron otra crisis. Esta vez, la solución fue en sentido contrario. El sistema decidió que los trabajadores habían adquirido demasiado poder. Se incrementaron las tasas de interés. Se debilitaron los sindicatos. Se recortaron los servicios públicos. Se desregularon los mercados. El sector financiero se volvió más poderoso.

Esa época se conoció como neoliberalismo.

Una vez más, el capitalismo no llegó a su fin.

Cambió de forma.

Luego llegó el año 2008.

Los bancos especularon con la deuda, el mercado inmobiliario se desplomó y la economía global estuvo a punto de quebrar. La gente perdió sus hogares, los empleos desaparecieron y generaciones enteras llegaron a la edad adulta con menos seguridad que la que tuvieron sus padres. Pero, una vez más, el capitalismo sobrevivió. La economía mundial estuvo a punto de colapsar. La gente perdió sus hogares, sus empleos desaparecieron y generaciones enteras llegaron a la edad adulta con menos seguridad que la que tuvieron sus padres. Pero, una vez más, el capitalismo sobrevivió.

Los bancos fueron rescatados. Los bancos centrales intervinieron. Los precios de los activos se recuperaron. La bolsa subió. Quienes poseían activos recuperaron sus pérdidas más rápidamente que quienes dependían de un salario.

Una vez más, el sistema no murió.

Se adaptó.

Por eso creo que el argumento de que «el capitalismo está llegando a su fin» suele ser demasiado simplista.

El capitalismo no suele colapsar solo porque la gente esté sufriendo.

Solo se derrumba cuando quienes detentan el poder ya no encuentran la manera de preservar su posición.

Hasta ahora, siguen encontrando la manera.

La nueva fractura es diferente

La fractura actual no es solo otro susto por una recesión.

Es algo más profundo que eso.

El modelo económico global que dominó las últimas décadas se basaba en una idea simple: producir donde sea más barato, vender donde la gente pueda comprar, mover el capital donde se obtengan los mayores rendimientos y suponer que el mundo seguirá estando lo suficientemente conectado como para que todo siga funcionando.

Ese modelo proporcionó a los consumidores productos baratos.

Además, provocó el despoblamiento de las regiones industriales, debilitó la mano de obra, hizo que los países dependieran de cadenas de suministro frágiles y permitió que los mercados financieros crecieran más rápido que los salarios.

Durante mucho tiempo, el trato era básicamente este: tu trabajo podría volverse menos seguro, tu alquiler podría subir, tu comunidad podría perder fábricas y tus salarios podrían estancarse, pero al menos podrías comprar aparatos electrónicos baratos, ropa barata y productos importados baratos.

Ese acuerdo se está rompiendo.

Los países ahora buscan la autosuficiencia. Quieren producción nacional de chips. Quieren seguridad energética. Quieren controlar las cadenas de suministro de defensa. Quieren proteger los minerales críticos, los centros de datos, los puertos, las redes eléctricas y la infraestructura.

Eso suena estratégico, y en cierto modo lo es.

Pero también es caro.

El mundo construyó una economía global de bajo costo mediante la diversificación de la producción a través de las fronteras. Reconstruir esa producción a nivel nacional implica mayores costos, más subsidios, mayor gasto público y más conflictos políticos sobre quién debe pagarlo.

Esta es una de las principales razones por las que el antiguo modelo se está desmoronando.

La globalización no va a desaparecer por completo. Pero la versión fácil de la globalización ha terminado.

Y la próxima versión del capitalismo podría ser más nacionalista, más militarizada, más inflacionaria y dependiente del capital privado para gestionar las necesidades públicas.

Es ahí donde empresas como BlackRock cobran aún más importancia.

Cuando los gobiernos necesitan infraestructura, pero no quieren financiarla por completo, interviene el capital privado. Cuando se necesitan modernizar las redes eléctricas, construir centros de datos y expandir la industria de defensa, los gestores de activos no se quedan de brazos cruzados. Buscan obtener rentabilidad.

Esta es la parte que la gente pasa por alto.

La crisis del capitalismo es también una oportunidad para el capital.

El sistema puede resultar inestable para la gente común y rentable para las empresas que están en posición de financiar esa inestabilidad.

Esas dos cosas pueden ser ciertas al mismo tiempo.

“Simplemente invierta” no es una respuesta seria a una economía en crisis.

Uno de los principales argumentos de personas como Larry Fink es que más gente necesita tener acceso a los mercados de capitales.

En apariencia, esto no suena descabellado.

No voy a fingir que invertir es malo. No lo es. Invertir a largo plazo puede ayudar a acumular riqueza. Las cuentas de jubilación son importantes. La propiedad importa. Si alguien tiene dinero extra, suele ser mejor hacerlo productivo que dejar que la inflación lo consuma lentamente en una cuenta bancaria.

Pero existe un problema importante al presentar la inversión como la solución a las fracturas del capitalismo.

Necesitas tener dinero ahorrado antes de poder invertir.

Esa sola frase destruye gran parte de la fantasía.

Una persona que tiene dificultades para pagar el alquiler, la comida, el transporte, el cuidado de los hijos, las deudas, las facturas médicas o que tiene horarios de trabajo inestables no se niega a generar riqueza por desconocimiento financiero. Muchas personas no invierten porque, después de sobrevivir, ya no les queda nada significativo.

Decirle a la gente que “participe en el mercado” cuando sus salarios no alcanzan para cubrir sus necesidades básicas no es empoderamiento. Es una forma educada de eludir el problema salarial.

Aquí es donde todo el argumento de la propiedad se vuelve resbaladizo.

Sí, sería mejor que más personas poseyeran activos a que menos personas los poseyeran.

Pero si la mayor parte de los activos siguen en manos de los hogares más ricos, entonces el crecimiento del mercado seguirá fluyendo principalmente hacia arriba.

Los datos de la Reserva Federal revelan la enorme concentración de la propiedad de acciones en Estados Unidos. El 1% más rico posee aproximadamente la mitad de las acciones corporativas y las participaciones en fondos de inversión. El siguiente 9% también posee una participación importante. En conjunto, el 10% más rico controla la inmensa mayoría del mercado bursátil.

Por lo tanto, cuando el mercado sube, no es que «la gente» gane por igual.

En su mayoría, los ganadores son los propietarios de los activos.

Y quienes tienen más activos son los que más ganan.

Esto no significa que la gente común deba evitar invertir. Esa sería una conclusión errónea.

La verdadera lección es que invertir no puede reemplazar una economía que funcione.

No puede sustituir los salarios.

No puede sustituir la vivienda asequible.

No puede sustituir la atención médica.

No puede sustituir la infraestructura pública.

No puede sustituir la seguridad laboral.

Una sociedad donde la gente necesita convertirse en pequeños inversores solo para sobrevivir no es una sociedad sana. Es una sociedad que admite tácitamente que el trabajo por sí solo ya no proporciona estabilidad.

El mercado de valores se convirtió en la vía de escape.

Una de las características más extrañas del capitalismo moderno es que el mercado de valores se ha convertido en el centro emocional de la economía. Centro emocional de la economía.

Si el mercado sube, los políticos lo celebran.

Si el mercado baja, todo el mundo entra en pánico.

Pero el mercado de valores no es lo mismo que la economía real.

Una empresa puede subir los precios, despedir trabajadores, reducir la calidad del servicio, recomprar sus propias acciones y aun así mantener contentos a sus accionistas.

De hecho, eso es precisamente lo que suele ocurrir.

Aquí es donde la persona promedio queda atrapada en un extraño doble papel.

Como trabajador, usted desea salarios más altos.

Como consumidor, usted quiere precios más bajos.

Como pequeño inversor, usted desea que las empresas incluidas en su cuenta de jubilación aumenten sus beneficios.

Pero esos objetivos a menudo entran en conflicto.

La empresa que sube tus facturas también podría estar beneficiando a tu fondo indexado. La empresa que recorta empleos podría estar impulsando el precio de sus acciones. La empresa que presiona a sus proveedores podría estar mejorando sus márgenes.

Este es el truco silencioso del capitalismo basado en activos.

Esto otorga a la gente común una participación mínima en el sistema, y ​​luego utiliza esa participación para hacer que todo el sistema parezca más democrático de lo que realmente es.

Puede que poseas unas pocas gotas del océano.

Pero la marea pertenece a otra persona.

Y cuando sube la marea, ellos suben mucho más rápido que tú.

Por eso, el mensaje de que «todos deberían invertir» resulta incompleto. Convierte un problema estructural en una responsabilidad individual.

Si te estás quedando atrás, invierte mejor.

Si no puedes jubilarte, invierte antes.

Si los salarios son bajos, genere ingresos pasivos.

Si la vivienda es inasequible, compre activos.

Pero ¿qué ocurre cuando a millones de personas se les dice que escapen de la economía a través del mercado, mientras que la propia economía sigue empeorando?

En algún momento, eso deja de ser un consejo.

Se convierte en una confesión.

La IA podría empeorar la situación.

Es probable que la próxima etapa del capitalismo esté marcada por la inteligencia artificial.

Eso no significa que todas las predicciones de la IA se vayan a cumplir. Gran parte del entusiasmo es exagerado. Toda nueva tecnología se envuelve en fantasía antes de que se aclaren sus implicaciones económicas reales.

Pero la IA es diferente en un aspecto importante.

Recompensa la escala.

Las empresas que más se benefician son aquellas que cuentan con los datos, la capacidad de procesamiento, el acceso a la energía, la distribución y el capital necesarios para implementarlos correctamente. Esto significa que las empresas más grandes tienen una ventaja inherente.

Si la IA aumenta la productividad, pero la mayor parte de las ganancias van a parar a los accionistas, entonces el mismo problema de siempre se agrava aún más.

Es posible que se les diga a los trabajadores que la IA los hará más eficientes.

Las empresas pueden aprovechar esa eficiencia para reducir su plantilla.

Los inversores podrían aprovechar el potencial alcista.

Y a todos los demás se les puede decir que se reciclen, se adapten, se suscriban o inviertan.

Por eso, el auge de la IA no es solo una cuestión tecnológica.

Es una historia de propiedad.

¿Quién es el propietario de los modelos?

¿Quién es el dueño de las patatas fritas?

¿Quién es el propietario de los centros de datos?

¿Quién es el propietario de la infraestructura energética?

¿Quiénes son los dueños de las empresas que se benefician de la automatización?

Si la respuesta se limita principalmente al mismo pequeño grupo de propietarios de activos, la IA no se percibirá como un milagro de productividad generalizado. Se percibirá como otra máquina que amplía la brecha entre quienes trabajan por dinero y quienes tienen dinero que trabaja para ellos.

Ese es el verdadero riesgo.

No es que los robots reemplacen a todo el mundo de la noche a la mañana.

El riesgo es más gradual y predecible: el trabajo se vuelve menos seguro, los mercados adquieren mayor valor y la brecha entre salarios y patrimonio se vuelve aún más difícil de cerrar.

El capitalismo no está roto como la gente piensa.

La gente suele decir que el capitalismo está roto.

Entiendo por qué.

Para millones de personas, el sistema se siente roto. La vivienda es demasiado cara. Los alimentos son demasiado caros. Los sistemas de salud están saturados. La infraestructura pública está envejeciendo. A los jóvenes se les dice que trabajen duro, pero la recompensa por ese esfuerzo suele ser menor que antes.

Pero desde el punto de vista del capital, el sistema no está completamente roto.

Sigue haciendo aquello para lo que fue diseñado.

Se trata de proteger la propiedad.

Es una estrategia que recompensa a los poseedores de activos.

Está desplazando el riesgo hacia abajo.

Está transformando los problemas públicos en oportunidades de inversión privada.

Está transformando la inseguridad en fuentes de ingresos.

Por eso creo que la palabra «fractura» es útil.

Una fractura no es lo mismo que la muerte.

Un sistema fragmentado aún puede funcionar. Aún puede generar dinero. Aún puede enriquecer a las personas que se encuentran en la posición correcta dentro de él.

Pero vivir bajo ese y más doloroso se vuelve.

Ese es el mundo al que podríamos estar entrando.

No es el fin del capitalismo.

Su endurecimiento.

Una versión en la que los gobiernos gastan más, pero el capital privado se lleva una mayor parte de los beneficios.

Una versión en la que la IA aumenta la productividad, pero los trabajadores no reciben automáticamente las mejoras.

Una versión en la que la infraestructura se convierte en un producto de inversión.

Una versión en la que se les dice a las personas comunes que la solución a la desigualdad es comprar pequeñas participaciones en las empresas que se benefician de ella.

Eso no es una revolución.

Eso es una reestructuración.

Y la reestructuración es lo que mejor hace el capitalismo.

La verdadera cuestión es la legitimidad.

La mayor amenaza para el capitalismo no es la crisis en sí misma.

Es legitimidad.

La gente puede tolerar un sistema difícil si cree que el acuerdo básico sigue funcionando.

Trabaja duro y podrás vivir dignamente.

Ahorra dinero y podrás construir un futuro.

Infórmate y podrás mejorar tu situación.

Empieza desde poco y ve avanzando poco a poco.

Esa creencia ha provocado que el capitalismo sufra muchos daños.

Pero ¿qué ocurre cuando la gente deja de creerlo?

¿Qué ocurre cuando los trabajadores dejan de creer que los salarios les proporcionarán estabilidad?

¿Qué ocurre cuando los jóvenes dejan de creer que la educación garantiza oportunidades?

¿Qué ocurre cuando los inquilinos dejan de creer que algún día podrán ser propietarios de una vivienda?

¿Qué ocurre cuando los votantes se dan cuenta de que la economía puede crecer mientras sus vidas empeoran?

Es entonces cuando el sistema tiene un problema real.

No porque la gente se convierta de repente en economistas.

Porque dejan de creer en la historia.

Y el capitalismo depende en gran medida de las historias.

La historia del progreso.

La historia del mérito.

La historia de la propiedad.

La historia de que los mercados recompensan el esfuerzo.

La historia de que el dolor de hoy crea la prosperidad de mañana.

Cuando esas historias dejan de coincidir con la realidad, la gente empieza a buscar alternativas.

Eso no significa que automáticamente encontrarán mejores alternativas. La historia no es tan sencilla. La pérdida de confianza puede conducir a reformas, pero también al caos, al nacionalismo, a la búsqueda de chivos expiatorios y a políticas autoritarias.

Por eso este momento importa.

Un sistema puede fracturarse en más de una dirección.

Puede volverse más democrático.

O puede volverse más concentrado.

Puede reconstruir el poder público.

O bien, puede entregar aún más del futuro a las finanzas privadas.

Puede utilizar la tecnología para mejorar la vida de las personas.

O bien, puede utilizar la tecnología para abaratar la mano de obra y aumentar la riqueza de los propietarios.

Nada de esto es automático.

La incómoda verdad

No creo que el capitalismo esté a punto de acabar porque Larry Fink diga que el viejo modelo se está desmoronando.

Creo que eso es demasiado fácil.

La verdad más incómoda es que el capitalismo podría sobrevivir a este momento del mismo modo que sobrevivió a los anteriores: cambiando lo justo para protegerse.

Tras la Gran Depresión, aceptó una mayor intervención gubernamental.

Después de la década de 1970, se volvió contra los trabajadores y abrazó el neoliberalismo.

Después de 2008, protegió el sistema financiero e infló los precios de los activos.

Ahora, tras la globalización, la inflación, la inteligencia artificial, las perturbaciones en las cadenas de suministro, los conflictos geopolíticos y la creciente desigualdad, puede que esté preparando otra transformación.

Esta nueva versión podría exigir a la gente común que se convierta en inversora, al tiempo que les dificulta vivir de un salario.

Puede utilizar el miedo público para justificar el control privado sobre la infraestructura.

Esto podría convertir la capacidad de respuesta nacional en una fuente de beneficios.

Puede que venda la IA como un progreso, concentrando al mismo tiempo las recompensas en manos de las empresas que ya dominan la economía.

Por eso no me resulta convincente el argumento de que «el capitalismo se está derrumbando».

El colapso sería sencillo.

Las mutaciones son más difíciles de combatir.

Porque cuando un sistema muta, conserva el lenguaje familiar. Sigue hablando de oportunidad, libertad, propiedad, crecimiento e innovación. Pero en el fondo, el equilibrio de poder se inclina aún más hacia quienes ya controlan el futuro.

Así que no, no creo que el capitalismo vaya a morir mañana.

Pero creo que algo importante está a punto de romperse.

La vieja promesa se está rompiendo.

La creencia de que el trabajo conduce a la seguridad se está desmoronando.

La idea de que el crecimiento beneficia a todos se está desmoronando.

La premisa de que los mercados pueden resolver los problemas que ellos mismos ayudaron a crear se está desmoronando.

Y cuando esas cosas se rompen, la cuestión no es si el capitalismo puede sobrevivir.

Probablemente sí.

La cuestión es qué tipo de sociedad quedará para el resto de las personas si eso sucede.

La entrada El capitalismo no está muriendo. Está aprendiendo a sobrevivir sin ti se publicó primero en ATTAC España | Otro mundo es posible.

El Parlamento Europeo da luz verde a la desregulación de los OMG

18 Junio 2026 at 00:02

Tres años después de que la Comisión Europea presentara la primera propuesta legislativa para regular las denominadas “nuevas técnicas genómicas” (NGT, por sus siglas en inglés), el Parlamento Europeo ha aprobado  hoy —en votación final— esta legislación.

Esta medida ha salido adelante, a pesar de las críticas y la movilización de las organizaciones de consumidores/as, ecologistas y agrícolas, que durante los últimos tres años han advertido de sus peligros. La pérdida de transparencia y el mayor control por parte de las multinacionales, a través de las patentes de semillas que la aprobación de esta ley conllevará, son algunos de ellos.

Mientras la Comisión Europea ha estado presentando una y otra vez la reforma de la legislación sobre OMG como un motor de innovación,  Ecologistas en Acción, junto con otras organizaciones de la sociedad civil, ha incidido en sus impactos: la ley da vía libre a las plantas modificadas genéticamente clasificadas como NGT de categoría 1 sin evaluación de riesgos, trazabilidad ni etiquetado. En concreto, la aprobación de la nueva ley supone:

  • La simplificación de procedimientos de autorización o, en la práctica, su eliminación para muchas plantas modificadas genéticamente.
  • La ausencia de requisitos de etiquetado obligatorio hasta el producto final.
  • La apertura del mercado a plantas patentables, que aumentará la dependencia y la concentración del sistema alimentario en manos de muy pocas empresas multinacionales. Se abre la puerta incluso a que las empresas puedan patentar genes o variedades que se encuentren en la naturaleza.

Ecologistas en Acción también ha señalado en repetidas ocasiones las consecuencias imprevisibles que estas medidas pueden tener para la biodiversidad. Ahora, con la aprobación de esta ley, insiste en que los impactos pueden ser “catastróficos e irreversibles”.

Diego Bárcena, portavoz de la organización ecologista, ha declarado: “Con la legislación aprobada no es necesario evaluar los efectos de los cambios fenotípicos en las plantas debidos a modificaciones genéticas, que podrían afectar, por ejemplo, a los polinizadores o al medio ambiente en general”.

Elena Alter, también portavoz de Ecologistas en Acción, ha añadido: “Hay que tener en cuenta que la contaminación biológica, una vez que llega al medio ambiente, permanece de forma permanente y puede multiplicarse exponencialmente, lo que hace prácticamente imposible mitigar sus efectos. Con la aprobación de la ley, el Parlamento Europeo ha socavado aún más uno de los pilares de la democracia europea: el principio de precaución”.

Ecologistas en Acción reafirma su compromiso con un sistema agroalimentario sin NGT y advierte de que serán necesarias nuevas medidas para proteger la soberanía alimentaria europea.

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